揭秘:九个招聘面试技巧陷阱要熟知!

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  招聘面试技巧陷阱一:“坏事传千里”效应

  在招聘面谈过程中,HR在聆听应征者陈述后来,会倾向较为相信负面性的资料,而交正面性资料的份量调低。

  相似,应征者解释他辞去上一份工作的意味,是他不喜欢沉默寡言的老板,和希望找一找一份更具挑战性的工作。HR的脑海中会形成从前印象,认为应征者不擅于与内向的确良人合作土办法土办法,而较为忽略了他追求更大挑战性的态度。

  但在招聘面谈时,你这个 现象会令HR“偏听”作出招聘面试技巧决定回会有偏差。

  招聘面试技巧陷阱二:“大型交响曲”效应

  心理学研究指出,人对资讯的记忆能力,与接收的时间性有密切关系。在面谈刚结速英文时,HR会受先入为主效应(PrimacyEffect)影响,对招聘面试技巧内容会记忆较牢。而且,他的记忆会逐渐下降,直至面谈完结前,近因效应(RecencyEffect)结速英文生效,他对最后听到或处在的事情印象较深。

  这好像在听一首大型交响曲时,有些听众会集中欣赏开首及结速英文丙次责,对中段较为陌生。

  而且,若应征者懂得在开场白及综合发言时多下有些功夫,他取得良好印象的将会便会提高。相反而言,哪几个秩序渐进,在中段表现良好,但结速英文前又归于平淡的应微者,将会会被管理者评为表现平平。

  招聘面试技巧陷阱三:HR“心涵盖剑”

  调查研究发现,不少HR心中,回会从前理想的应征者形象,或称为典型。

  有些HR心中的典型是十分具体的,他会在招聘面谈过程中,将注意力上放去有些他主观地以为应与工作表现或能力有关的细节上,而回会能客观的地评量一名应征者的工作能力。

  招聘面试技巧陷阱四:脱线风筝现象

  有些HR喜欢在面谈时,与应征者谈有些与工作无关的内容。尤其是哪几个经验较浅的HR,会因闲谈这麼 来太少而令面谈抛弃方向,像脱线风筝般随处飘,甚至反客为主地带动着面谈。

  虽然,若你希望知道应征者在工作以外的生活情况汇报,应该好好的利用面谈前的时间,仔细地阅读应征者填写的自己资料表,而非在面谈过程中去了解。

  招聘面试技巧陷阱五:好眉好貌效应

  有些工作你爱不爱我前要应征者拥有有些特定的自己型态,如身高及体重,哪几个条件通常会设定从前范围,让HR在初步筛选时,已将不符合者排除,故此到了面谈阶段,不该再将精神上放去哪几个可太少能 定下客观评量准则的项目上。

  招聘面试技巧陷阱六:盲侠“座头市”现象

  在面谈过程中,有些HR为了加深记忆,会进行记录。此时,人们通常会犯从前毛病。第一,发问后来,便集中精神聆听,而且写下应征者的回答,视线会老会 等待在记录表上,而非看着应征者回答。不少曾接受面谈训练的应征者,人们心中早已准备了标准答案,来答复各样现象。人们在背诵答案时,身体语言露出破绽。而且,HR可太少能 只听不看,可是我 要全心全意地观察应征者的反应行为,来印证他的说话的内容,检查两者是是不是一样。

  此外,若只记录应征者的说话的内容,而所略了他的行为举止,在面谈结速英文后,再翻阅记录时,会难于分辨应征者的实际表现。到那时,只好凭印象来作决定。

  招聘面试技巧陷阱七:同声同气易商量

  有些心理学研究指出,HR与应征者,在态度上及价值观上的类同,与招聘面试技巧的结果有关系。若HR认为,应征者与他有相同的待人处事态度,他会倾向作出较高的评价,及建议付出较高的薪金。

  在经验的应征者,便会利用你这个 情况汇报来自抬身价。当他发现与HR有相近之处时,便引导谈话集中在该话题上,在取得好感后来,便还前要提高要求,而不怕影响被录用的将会。

  招聘面试技巧陷阱八:以性别印象来作决定

  HR选者应征者时,除了会以自己能力、性格、经以等因素作考虑之外,人们回会倾向凭自己对工作岗位的印象来作决定。若公司的中的秘书多数为男性,他将会会因而产生从前印象,认为男性较适合该公司的秘书职位。你这个 自己主观的理解,并不一定一定来自价值观,主可是我 HR通过观察而得来的结论,形成了有一种性别歧视。

  心理学的研究发现,HR对工作岗位的性别印象,才是从前令其可太少能 在面谈时客观地评量应征者的因素。

  招聘面试技巧陷阱九:心血来潮创新话题

  HR在接见一连串应征者后来,将会会感到沉闷或疲倦。有些人心血来潮,想出有些新颖及轻松的话题,来与应征者交谈。从前一来,HR及业务部门之间便可太少能 参考别人的面谈记录,将会他谁能谁能告诉我另一位HR究竟创新哪几个现象,来评量应征者。

  HR应按照面谈大纲来进行面谈,这麼 人们对不同应征者的评分,便可让自己参考,节省再次面谈的时间。

  在清楚了解上述各式面谈陷阱后来,还前要针对性的评核自己的缺点,而且运用“行为描述式”面谈过程来加以纠正。这麼 ,整个招聘面试技巧的可靠性及预测效度,便还前要大大地提高,从而协助企业选者大慨人才,进行有效的新陈代谢作用。

  在招聘面谈进行后来,HR应为每一名应征者准备一份评量表,而且在事前填上工作表现维度,定下不同的重要性,及分配大慨的权重,再结速英文进行下一步工作。

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